El estudio realizado por la universidad de Illinois, Yale School of Management y la Universidad de Berkeley, California, estimó los efectos a largo plazo del estrés relacionado con el trabajo en la mortalidad y el envejecimiento de 1,605 CEOs de grandes empresas estadounidenses que cotizan en bolsa.
Cuando los líderes de las empresas hablan de democratizarla, asumen que cuantas más personas tengan acceso a las materias primas del conocimiento, las herramientas y los datos necesarios para construir un sistema de Inteligencia Artificial (IA), más innovaciones surgirán y la producción se disparará.
Cuando hay una brecha entre las palabras y la acción, la gente lo detecta y se pierde la credibilidad entre los stakeholders. Ahora, a medida que el capitalismo de accionistas vira al de partes interesadas, los líderes tienen un mayor escrutinio público y deben cuidar congruencia entre sus acciones y palabras.
Cambio es la panacea a múltiples problemas y lo que nos permite transitar a las nuevas demandas de mercado. Si algo aprendimos desde la perspectiva corporativa tras la pandemia mundial del Covid-19 fue que la innovación debería convertirse en parte del ADN corporativo y que la agilidad eran esenciales para mantener las operaciones.