Un 65.86% de los j\u00f3venes mexicanos son predispuestos a llevar a cabo una actividad emprendedora. Comparado con otros pa\u00edses est\u00e1n pr\u00e1cticamente 30 puntos por encima del porcentaje mostrado por los j\u00f3venes espa\u00f1oles (36.54%) o italianos (45.29%).
\nSon \u00e9stos los datos arrojados en el \u00faltimo informe sociol\u00f3gico elaborado por Young Business Talents , un programa formativo con simuladores de gesti\u00f3n empresarial organizado por PraxisMMT y NIVEA.
\nLa educaci\u00f3n, el optimismo hacia el futuro o la preparaci\u00f3n que encuentran en su entorno son algunas de las causas por las que los mexicanos tienen un alto nivel en cuanto a emprendimiento comparado con el de otros pa\u00edses.
\nEn este contexto, desde PraxisMMT, empresa con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia formando a estudiantes, profesionales y directivos en gesti\u00f3n empresarial con simuladores de \u00faltima generaci\u00f3n, han elaborado la gu\u00eda \u2018Claves para formar a un emprendedor\u2019.
\n\u201cNo cualquier persona puede ser emprendedor si no tiene ciertas cualidades. O por lo menos, le ser\u00eda mucho m\u00e1s complicado sacar el proyecto adelante\u201d, afirma Mario Mart\u00ednez, director de PraxisMMT y de proyectos formativos internacionales como Young Business Talents.
\n\u201cEn un mundo de continuos cambios y una competencia extrema, tener un proyecto se convierte en una carrera a largo plazo. Si no se tiene una idea original, supone hacer mejor o de forma diferente lo que ya se conoce. Cualquier persona que quiera emprender debe trabajar al m\u00e1ximo no s\u00f3lo en el proyecto sino tambi\u00e9n de forma personal en sus valores y habilidades\u201d, recalc\u00f3 Mart\u00ednez.
\nEstos ser\u00edan los principales puntos a tener en cuenta para una persona que quiere emprender seg\u00fan la gu\u00eda elaborada por PraxisMMT:<\/p>\n
1.- Formaci\u00f3n acad\u00e9mica: No s\u00f3lo ser\u00e1 necesario tener un conocimiento del sector en el que se pondr\u00e1 en marcha el proyecto, sino tambi\u00e9n una base en gesti\u00f3n empresarial. Esto puede obtenerse a trav\u00e9s de grados universitarios, masters o cursos, aunque lo que realmente resultar\u00e1 \u00fatil es la obtenci\u00f3n de experiencia y esto puede adquirirse con simuladores empresariales de \u00faltima generaci\u00f3n que permiten al emprendedor vivir la gesti\u00f3n en un laboratorio para practicar sin riesgo la gesti\u00f3n a la que se van a enfrentar.<\/p>\n
2.- Cualidades: un buen emprendedor debe de poseer ciertos valores como capacidad de trabajo, esfuerzo, constancia, flexibilidad, autocr\u00edtica, responsabilidad, organizaci\u00f3n o af\u00e1n de mejora. Adem\u00e1s de ciertas habilidades duras como an\u00e1lisis, toma de decisiones, valoraci\u00f3n o negociaci\u00f3n y blandas, como liderazgo, comunicaci\u00f3n, resistencia a la frustraci\u00f3n, trabajo en equipo o inteligencia emocional.<\/p>\n
3.- Riesgos: No hay proyecto que no conlleve arriesgar y no s\u00f3lo en el plano profesional sino tambi\u00e9n en el personal. El emprendedor pierde comodidad, estabilidad, horarios establecidos, probablemente tiempo para su vida personal\u2026 pero a mayor riesgo, el retorno de todo ese esfuerzo ser\u00e1 mayor, tanto para la persona como para la sociedad.<\/p>\n
4.- Momento ideal: El momento ideal para emprender ser\u00e1 aquel en el que la persona tenga los recursos, conocimientos, experiencia y tiempo necesarios para aportarlos al negocio. Tenerlos todos al mismo tiempo puede resultar dif\u00edcil, por lo que cada no deber\u00e1 poner en la balanza qu\u00e9 tiene y de qu\u00e9 cree que puede prescindir en el corto y medio plazo.<\/p>\n
5.- Idiomas: Los idiomas son fundamentales en todos los \u00e1mbitos de la vida, poseerlos es un gran valor a\u00f1adido. En la mayor\u00eda de los negocios resulta necesario un planteamiento escalable a nivel internacional, y por lo tanto saber idiomas es primordial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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