{"id":234603,"date":"2024-10-28T02:43:08","date_gmt":"2024-10-28T08:43:08","guid":{"rendered":"https:\/\/laredsocial-noticias.com\/wp\/?p=234603"},"modified":"2024-10-28T02:43:19","modified_gmt":"2024-10-28T08:43:19","slug":"contextos-nuevas-generaciones-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/laredsocial-noticias.com\/wp\/contextos-nuevas-generaciones-profesionales\/","title":{"rendered":"CONTEXTOS\/ Nuevas generaciones profesionales"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Te\u00f3filo Ben\u00edtez Granados, Rector del Centro de estudios en Ciencias Jur\u00eddicas y Criminol\u00f3gicas (CESCIJUC).<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas funcionan con colaboradores de al menos cuatro generaciones. Las Z y Millenillas, las m\u00e1s j\u00f3venes, representan un desaf\u00edo empresarial por tratarse de cohortes disruptivos que modifican radicalmente las pol\u00edticas y gestiones de trabajo.<\/p>\n<p>\u00bfSe puede atraer y conservar a los Millennials y a la Generaci\u00f3n Z? Ambas generaciones tienen expectativas claras sobre el tipo de trabajo y la cultura organizacional que desean, lo que supondr\u00e1 un viraje de 180 grados de las pr\u00e1cticas de trabajo realizadas hasta ahora.<\/p>\n<p>Esto ocurre mientras se reconoce que las empresas que logran mantener el balance entre las diversas generaciones son las que tienen mayor \u00e9xito. Para ello, es fundamental que los l\u00edderes y equipos de recursos humanos comprendan cu\u00e1les son las necesidades y aspiraciones de todas las generaciones para poder adaptarse a cada una de ellas y evolucionar.<\/p>\n<p>No se trata de una tarea \u201cintuitiva\u201d. La tecnolog\u00eda permite conocer las preferencias y pautas de conducta de cada grupo generacional. Esto facilita acercarse a los valores que cada conjunto etario posee. Al mismo tiempo, esta inclusi\u00f3n y acercamiento permite una cultura m\u00e1s abierta e inclusiva. Esto reposiciona el exitoso trabajo en equipo.<\/p>\n<p>Ahora, el gran desaf\u00edo aparece con los m\u00e1s j\u00f3venes. Poseen ciertas particularidades.<\/p>\n<p>La nueva fuerza laboral prefiere dejar su empleo antes que quedarse en un puesto que no cumpla con sus expectativas. El 47% de los Millennials y el 46% de la Generaci\u00f3n Z viven al d\u00eda. De ellos, cuatro de cada 10 est\u00e1n dispuestos a dejar su trabajo antes de cumplir dos a\u00f1os si no reciben la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica adecuada para cubrir su estilo de vida.<\/p>\n<p>La Gen Z y el 33% de los Millennials se ven obligados a tomar un segundo trabajo para complementar sus ingresos. Esto presupone menor compromiso con las empresas donde colaboran.<\/p>\n<p>Asimismo, ambas generaciones buscan empleos que les permitan equilibrar su vida personal y profesional. Esto obliga a las empresas a adoptar estrategias alineadas con sus valores, como ofrecer flexibilidad, oportunidades de desarrollo profesional y un compromiso claro con la sostenibilidad.<\/p>\n<p>Los zetas y Millenialls, pese a su aparente inestabilidad, en realidad buscan empresas que satisfagan deseos muy puntuales.<\/p>\n<p>Fomentar la flexibilidad y el equilibrio entre la vida y el trabajo. La flexibilidad laboral es una de las principales demandas de ambas generaciones. Los Millennials y la Generaci\u00f3n Z valoran la libertad de poder ajustar sus horarios y trabajar desde cualquier lugar. Privilegian tambi\u00e9n la ubicuidad, ya que esto les permite encontrar un equilibrio saludable entre su vida profesional y personal.<\/p>\n<p>Impulsar la capacitaci\u00f3n y el desarrollo continuo. Ambas generaciones est\u00e1n en constante b\u00fasqueda de oportunidades para aprender y mejorar sus habilidades. Por ello, los programas de desarrollo profesional y la capacitaci\u00f3n continua son altamente valorados.<\/p>\n<p>Alinear la cultura organizacional con prop\u00f3sitos significativos. Para los Millennials y la Generaci\u00f3n Z, el prop\u00f3sito detr\u00e1s del trabajo es crucial. M\u00e1s del 80% afirmaron que buscan trabajar en empresas que tengan un impacto positivo en la sociedad y que promuevan valores como la diversidad y la sostenibilidad.<\/p>\n<p>Adoptar tecnolog\u00eda para simplificar el trabajo diario. La Generaci\u00f3n Z, nativos digitales por naturaleza, esperan que sus lugares de trabajo est\u00e9n alineados con los avances tecnol\u00f3gicos. Implementar soluciones que agilicen procesos, como plataformas de gesti\u00f3n de talento digital, aumenta la productividad, y a su vez crea un entorno atractivo para los j\u00f3venes que valoran la eficiencia.<\/p>\n<p>Compromiso con la sostenibilidad ambiental. El 62% de la Generaci\u00f3n Z y el 59% de los Millennials prefieren trabajar en empresas que se preocupan genuinamente por el medio ambiente. Estas generaciones est\u00e1n cada vez m\u00e1s dispuestas a cambiar de empleo si sienten que sus valores no est\u00e1n alineados con los de su empresa actual.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Te\u00f3filo Ben\u00edtez Granados, Rector del Centro de estudios en Ciencias Jur\u00eddicas y Criminol\u00f3gicas (CESCIJUC). 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